Une commission de l’APW de Tizi-Ouzou, dirigée par M. Klaleche, le P/APW intérimaire, et composée notamment du DSP intérimaire, du directeur de l’EPSP de Draa Ben Khedda ainsi que des services techniques de la DSP, a effectué une visite d’inspection et de travail à la polyclinique de Souk El Tenine, et ce, en présence des responsables de l’entreprise réalisatrice et de l’encadrement de la structure sanitaire. .
Rappelons que ladite infrastructure sanitaire a bénéficié d’un projet de réhabilitation et de réaménagement pour un montant de 600 millions de centimes. L’APW de Tizi-Ouzou a également contribué par une enveloppe financière de 150 millions de centimes pour l’acquisition du matériel médical. D’ailleurs, le P/APW intérimaire a remis cette décision au responsable de la polyclinique. Une entreprise a été retenue. Elle a lancé les travaux, depuis le mois de mai denier, et ouvert plusieurs fronts, à savoir les travaux d’étanchéité ceux de réfection de la maternité de la PMI et des salles de soins ainsi que du cabinet dentaire. Hélas, après près de 3 mois, les travaux piétinent encore. Le retard est considérable. Du coup, les responsables de la polyclinique ont dû délocaliser les services des soins et de la PMI à la polyclinique de Maâtkas. Les patients sont contraints de se rendre jusqu’à Maâtkas pour la moindre injection, un simple vaccin ou une consultation médicale. L’APW a été interpellée pour intervenir en vue d’accélérer la cadence des travaux. Après une visite du chantier où les responsables ont remarqué que les travaux n’ont pas avancé et risquent de ne pas être achevés de sitôt si des mesures ne sont pas immédiatement prises. Une réunion a eu lieu en présence de toutes les parties concernées pour établir un diagnostique et prendre les décisions à même de permettre l’achèvement des travaux dans les meilleurs délais possibles.
«Vous devez renforcer votre chantier en moyens humains »
Dans son intervention, le DSP intérimaire a mis l’accent sur l’énorme retard enregistré par l’entreprise. « À ce rythme, les travaux ne seront pas terminés avant plusieurs mois. Une erreur de taille a été commise, au lieu d’entamer les travaux service par service et les livrer au fur et à mesure, nous constatons qu’ils ont été tous lancés à la fois avec une poignée d’ouvriers. Ce qui est bien sûr à l’origine du retard », dira-t-il à l’entrepreneur qui était présent auquel il propose : « Vous devez renforcer votre chantier en moyens humains. Si non il faut focaliser vos efforts sur un seul service et l’achever avant de passer à un autre ». L’entrepreneur s’engage à renforcer son chantier rapidement et sautant sur l’occasion, lui accorde 45 jours pour livrer tout le chantier. Rappelons qu’au début de la visite, tous les services ont été passés au peigne fin. Au service maternité une partie est en chantier et une autre toujours fonctionnelle. Les parturientes et les sages-femmes se trouvent dans des conditions incommodes. Accueillir la vie dans un milieu où les marteaux et les burins se font entendre n’est pas chose aisée. La PMI et les salles de soins sont toujours en chantier. Au service des urgences, le personnel travaille dans des conditions difficiles. Au niveau du service de radiologie qui ne fonctionne que pendant le jour, l’appareil utilisé est peu efficace. Les responsables de la polyclinique et même le P/APW ont demandé une nouvelle radiologie numérique pour plus d’efficacité. Le DSP s’est engagé à faire de son mieux pour doter la polyclinique de ce moyen. Lors d’une visite à l’extérieur, les responsables de l’établissement ont proposé le décapage du mur de pied pour en faire un petit parc. Ils ont également insisté sur le renforcement de la cheminée de la chaudière qui se balance au gré du vent comme ils ont aussi interpellé le DSP sur la nécessité de remplacer la chaudière. Il est aussi fait mention de l’aménagement de l’extérieur, à savoir la pose de bordure et l’embellissement de la devanture de la polyclinique. Sur ce point précis, le DSP a, lui aussi, insisté sur l’esthétique de la devanture pour faire bonne impression aux patients. M. Saadoun, le responsable de la polyclinique, que nous avons abordé en marge de la visite, dira : « Nous faisons de notre mieux pour être au service des patients. Certes, les conditions ne sont pas toutes réunies, mais nous essayons quand même de prendre en charge nos malades. Nous tenons à remercier l’assemblée populaire de wilaya, spécialement M. Klaleche pour sa collaboration et son accompagnement. Un grand merci au directeur de l’EPSP et au DSP de Tizi-Ouzou qui font des efforts pour améliorer l’état des lieux dans notre établissement ». « Nous allons faire de notre mieux pour garantir une prise en charge sanitaire adéquate aux patients de cette région. En plus de la réhabilitation de cette polyclinique et son équipement qui devront se faire dans 45 jours, nous allons aussi, vers la fin de l’année, rendre la polyclinique de Maâtkas opérationnelle H24. J’annonce à toute la population de la région que le projet de l’hôpital se concrétise. Le cahier des charges a été visé par la commission nationale des marchés et l’avis d’appel d’offre est au niveau de l’ANEP », dira M. Klaleche.
Hocine T.