Après plus d’une année d’exercice au sein de l’APC de Aït Bouaddou, l’exécutif communal a présenté durant la première quinzaine du mois de février le bilan de ses activités à la population par le biais de ses représentants, notamment les dix-sept (17) comités de villages constituant la localité ainsi que les associations qui demeurent en activité dans cette contrée haut perchée sur les hauteurs adossés aux contreforts du Djurdjura. Faute de ne pas avoir assisté à la réunion publique durant laquelle les membres de l’exécutif communal ont fait part des avancées enregistrées par la municipalité en matières de développement, une copie du bilan écrit qui sera affiché dans les prochains jours au siège de l’APC, nous a été remise par le premier magistrat de la commune. Au delà des aspects liés à la gestion des affaires courantes de la commune, comme la gestion du budget, l’entretien des routes, le ramassage scolaire et l’organisation des différents services municipaux, il est fait état dans le bilan de l’APC de tout ce qui a été entrepris sur le terrain, particulièrement dans le cadre des plans communaux de développement (PCD). Dans ce chapitre, il est mentionné que l’enveloppe allouée en 2006 dépasse de loin les 4 milliards de centimes, dont un reliquat de l’année 2005. La consommation des crédits ont atteint un taux de 97,63%, en concrétisant presque la totalité des opérations retenues, à savoir le revêtement en béton bitumé de la route reliant la RN 30 au chef-lieu de la commune, le revêtement des routes menant vers Takharadjit et Aït Irane, l’acquisition d’un retrochargeur et la réalisation d’une aire de jeu à Aït Amar, ainsi qu’un foyer pour jeunes à Ibadissen. Par ailleurs, la commune a bénéficié de plusieurs projets sectoriels, bien que les travaux pour certains sont en cours d’accomplissement. Cependant, d’une manière générale, il s’agit entre autres du nouveau siège de l’APC – réceptionné officiellement durant le mois de juillet-, de l’antenne de mairie à Aït Maâlem, d’une cantine scolaire à Aït Irane, auxquels on peut ajouter les opérations d’aménagement et d’assainissement au chef-lieu sans oublier le lancement des travaux d’infrastructures. En plus de ça, en s’appuyant sur le budget de wilaya et le budget communal, de petites opérations ont été réalisées dans différents villages en déployant les travailleurs de la régie communale. En conclusion, vu les moyens financiers de la commune, le président de l’APC, M. Mouloud, estime que son équipe a « privilégié les points fondamentaux pour les citoyens, à savoir l’AEP, les routes et le côté social », et d’ajouter enfin que « son exécutif ne ménagera aucun effort pour se rapprocher des autres secteurs tels que les établissements scolaires, l’hygiène, la santé et bien d’autres domaines comme celui de la jeunesse ».
M. Haddadi